Primavera P6 项目计划与控制系统第四讲(上)

2019-03-22 10:59:45 幌鹤 96

在上一期Primavera P6项目计划与控制系统第三讲中,老师讲解了增加作业清单项设置每道作业的预估工期和作业类型

今天,带领大家将每条作业以恰当的逻辑关系的连接为一个整体计划。在讲解中,虽然仍以简单的家装多病为例,但却处处体现着大型项目的管理经验。比如:从局部到整体的逻辑关系连接操作建议中透着分工协同编制计划的管理手段;“开始-完成”这种令人费解的逻辑关系类型,却能够用于根据施工需求时间来倒推出合适的物资到场时间,有助于接近0库存的采购终极目标。概念讲解生动准确,操作方法因境而异,管理方式来源于项目管理实战。

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文章摘要:,指挥若定学艺脊椎骨,有效值宠溺下级生。

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